วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคม https://www.ssrujournal.com/index.php/jpasm <p><strong>วัตถุประสงค์</strong></p> <p>วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคม ภายใต้การดำเนินงานของสาขาวิชาการบริหารงานตำรวจ วิทยาลัยการเมืองและการปกครอง มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ได้จัดทำวารสารวิชาการขึ้นเพื่อเป็นการเผยแพร่ องค์ความรู้ ผลจากการค้นคว้า วิจัยแง่มุมต่าง ๆ เพื่อเผยแพร่แก่สาธารณชน โดยมีวัตถุประสงค์ดังนี้</p> <p>1. เพื่อส่งเสริมและเผยแพร่ผลงานทางวิชาการหรือผลงานวิจัยที่มีคุณภาพด้านรัฐศาสตร์ รัฐประศาสนศาสตร์ นิติศาสตร์ อาชญาวิทยา และสังคมวิทยา<br />2. เพื่อเป็นสื่อในการนำเสนอและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นทางวิชาการด้าน รัฐศาสตร์ รัฐประศาสนศาสตร์ นิติศาสตร์ อาชญาวิทยา และสังคมวิทยา</p> <p><strong>ขอบเขตเนื้อหาที่เปิดรับ</strong></p> <p>รัฐศาสตร์ รัฐประศาสนศาสตร์ นิติศาสตร์ อาชญาวิทยา สังคมวิทยา และสาขาอื่นๆที่เกี่ยวข้อง</p> <p><strong>ประเภทบทความที่รับตีพิมพ์</strong></p> <p>วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคม รับพิจารณาเฉพาะบทความวิจัยและบทความวิชาการเท่านั้น</p> <p><strong>กำหนดออก</strong></p> <p>วารสารมีกำหนดการออกปีละ 2 ฉบับ ได้แก่ฉบับที่ 1 เดือนมกราคม-มิถุนายน และ ฉบับที่ 2 เดือนกรกฎาคม-ธันวาคม</p> <p><strong>กระบวนการ Review</strong></p> <p>บทความทุกบทความที่จะได้รับการตีพิมพ์ต้องผ่านการพิจารณาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer-Review) แบบ Double Blind อย่างน้อย 3 ท่าน ต่อ 1 บทความ</p> <p><strong>ค่าใช้จ่ายในการตีพิมพ์</strong><br />วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคม ไม่มีค่าใช้จ่ายในการตีพิมพ์</p> <p> <strong>นโยบายลิขสิทธิ์การใช้งาน</strong></p> <p>เมื่อท่านได้ส่งบทความเข้าสู่ระบบแล้ว ลิขสิทธิ์ในตัวบทความถือว่าเป็นของวารสาร ห้ามท่านส่งบทความไปยังวารสารอื่น และห้ามเผยแพร่ซ้ำในวารสารหรือการประชุมวิชาการใดๆ ก่อนได้รับอนุญาตจากทางวาสาร</p> <p>บทความหรือข้อความคิดเห็นใด ๆ ที่ปรากฏในวารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคมเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนโดยเฉพาะ </p> <p>กองบรรณาธิการไม่จําเป็นต้องเห็นด้วยหรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ ทั้งสิ้น</p> <p><strong>Aims</strong></p> <p>Journal of Public Administration and Social Management Under the operation of the Police Administration Department College of Politics and Governance Suan Sunandha Rajabhat University has prepared an academic journal to disseminate knowledge, results from research Research different aspects to make it available to the public. with the following objectives</p> <p>1. To promote and disseminate quality academic works or research results in political science. Public Administration, Law, Criminology and Sociology<br />2. To be a medium for presenting and exchanging academic opinions on political science, public administration, law, criminology and sociology.</p> <p><strong>Scope</strong></p> <p>Political Science, Public Administration, Law, Criminology, Sociology and other related fields.</p> <p><strong>Types of articles published</strong></p> <p>Journal of Public Administration and Social Management Only research articles and academic articles will be considered.</p> <p><strong>Publications</strong></p> <p>The journal has two issues per year, which are the first issue in January-June and the 2nd issue from July-December.</p> <p><strong>Reviewing process </strong></p> <p>Every article to be published must be reviewed by a qualified person. (Peer-Review) Double Blind type, at least 3 persons per 1 article.</p> <p><strong>Publication fee</strong><br />Journal of Public Administration and Social Management does not charge any publication fee.</p> <p> <strong>Copyright</strong></p> <p>When you have submitted an article to the system. Copyright in the article is owned by the journal. You may not submit articles to other journals. and not to be republished in any journal or academic conference before getting permission from the journal.</p> <p>Any articles or opinions appearing in the Public Administration and Social Management journal are the exclusive responsibility of the author.</p> <p>Editors are not obliged to agree or share any responsibility.</p> Police Administration Department College of Politics and Governance Suan Sunandha Rajabhat University th-TH วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคม 3056-9001 ประสิทธิผลของโปรแกรมการพัฒนาทุนจิตวิทยาเชิงบวกในการเสริมสร้างความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษาของนักศึกษาวิทยาลัยนาฏศิลป สถาบันบัณฑิตพัฒนศิลป์ https://www.ssrujournal.com/index.php/jpasm/article/view/610 <p>การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาประสิทธิผลของโปรแกรมการพัฒนาทุนจิตวิทยาเชิงบวกที่มีต่อความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษาของนักศึกษาวิทยาลัยนาฏศิลป สถาบันบัณฑิตพัฒนศิลป์ เป็นการวิจัยกึ่งทดลองแบบสองกลุ่มวัดก่อนและหลังการทดลองร่วมกับการติดตามผล 1 เดือน กลุ่มตัวอย่างเป็นนักศึกษาชั้นปีที่ 1 ภาคเรียนที่ 2 ปีการศึกษา 2568 จำนวน 40 คน แบ่งเป็นกลุ่มทดลองและกลุ่มควบคุม กลุ่มละ 20 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ โปรแกรมการพัฒนาทุนจิตวิทยาเชิงบวกเพื่อเสริมสร้างความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษา และแบบวัดความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษา วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติ Independent Samples t-test และ One-way Repeated Measures ANOVA</p> <p>ผลการวิจัยพบว่า ก่อนการทดลอง กลุ่มทดลองและกลุ่มควบคุมมีคะแนนความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษาโดยรวมไม่แตกต่างกัน (t = 1.387, p = .174) ภายหลังการทดลอง กลุ่มทดลองมีคะแนนความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษาสูงกว่ากลุ่มควบคุมอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (t = 9.816, p &lt; .001) และยังคงสูงกว่าในระยะติดตามผล 1 เดือน (t = 7.866, p &lt; .001) นอกจากนี้ ผลการวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบวัดซ้ำพบว่าคะแนนความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษาของกลุ่มทดลองแตกต่างกันตามช่วงเวลาอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (F = 120.414, p &lt; .001) โดยคะแนนหลังการทดลองและระยะติดตามผล 1 เดือนสูงกว่าก่อนการทดลอง ขณะที่คะแนนหลังการทดลองและระยะติดตามผลไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (MD = 0.039, p = .475) สะท้อนให้เห็นว่าโปรแกรมการพัฒนาทุนจิตวิทยาเชิงบวกมีประสิทธิผลในการเสริมสร้างและคงไว้ซึ่งความยึดมั่นผูกพันต่อสถาบันการศึกษาของนักศึกษา</p> ณัฎฐา ระกำพล Copyright (c) 2026 วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคม 2026-07-31 2026-07-31 8 2 1 16 Serial Killers, Recidivism, and Correctional Reform in Thailand https://www.ssrujournal.com/index.php/jpasm/article/view/612 <p>This study examined patterns of recidivism among serial and serious violent offenders in Thailand, analyzed correctional measures for managing and preventing violent recidivism, and proposed approaches to correctional reform for enhancing public safety. The study employed qualitative documentary research using academic literature, official documents, legislation, correctional statistics, and established news reports concerning selected cases of serious violent offending in Thailand. Data were analyzed through qualitative content analysis in accordance with the three research objectives. The findings revealed that serious violent recidivism cannot be explained solely by the number of previous offenses or periods of imprisonment. The selected cases demonstrated substantial differences in criminal histories, patterns of violence, and correctional needs, highlighting the importance of individualized assessment. Correctional statistics as of August 1, 2026, showed that 95,904 convicted prisoners, or 43.67% of the reported prison population, had experienced two or more imprisonments. However, this figure represents repeat imprisonment and should not be interpreted as a violent recidivism rate. The findings further indicated that existing correctional measures should place greater emphasis on systematic risk assessment, targeted rehabilitation, evidence-based release decisions, and continuity of supervision after release. In particular, procedural compliance should be distinguished from correctional effectiveness, as completion of required procedures does not necessarily demonstrate that continuing risk has been adequately identified or managed. The study proposes a correctional reform framework integrating individualized risk assessment, offender classification, targeted rehabilitation and treatment, evidence-based release assessment, structured post-release supervision, and continuous risk reassessment. The study concludes that serious violent recidivism should be addressed as a continuity-of-risk-management issue rather than solely as a failure of punishment. Integrating rehabilitation with evidence-based risk management can strengthen correctional decision-making while supporting both offender reintegration and public safety.</p> Amorn Wanichwiwat Copyright (c) 2026 วารสารรัฐประศาสนศาสตร์และการจัดการสังคม 2026-09-22 2026-09-22 8 2 17 31